Capacitación

Te cuento, a continuación, los cursos que estaré ofreciendo próximamente y los que ofrecí con anterioridad.

MAYO-JUNIO 2025

Taller “Kit de herramientas para facilitadores del cambio con enfoque humanista”

💡 Porque el único cambio imposible de realizar es el que uno mismo no quiere hacer.

🧑‍🤝‍🧑 Destinatarios/as:

El taller está destinado a estudiantes y egresados/as de las carreras de counseling, coaching, recursos humanos y grafología, y todas aquellas personas en busca de desarrollo personal y crecimiento profesional, que deseen fortalecer sus competencias clave para gestionar y liderar el cambio tanto a nivel individual como organizacional.

🛠️ Herramientas de gestión del cambio

• Modelo de descongelar, cambiar y congelar de Kurt Lewin.

• Modelo de cambio de John Kotter para una transformación exitosa.

• Competencias para la gestión emocional de Daniel Goleman.

• Curva de cambio (emocional) de Elisabeth Kübler-Ross.

• Modelo ADKAR de Jeff Hiatt (Prosci).

• Pirámide de las resistencias a los cambios de Nieder y Zimmerman.

Facilitadores: Lic. María Celeste Vaskor | Ing. Matías A. Wersocky

⏳ Duración: 6 Encuentros de Mayo-Junio 2025.

📅 Inicia: Sábados 17.05 | Termina: Sábados 21.06

⏱️ Días y Horario: Sábados de 15 a 17 h

💻Modalidad: clases virtuales (online sincrónicas). Se graban las clases.

🎓Certificación: se entregan certificados de aprobación.

📝Informes: secretaria@icea.com.ar | Contacto: 11 6402-3830

🚀 Lo único que permanece constante en el mundo que vivimos es el cambio.

Cupos limitados ! No te quedes afuera!

ABRIL 2025

Taller “Rediseñando tu carrera con Design Thinking: cómo transformar tu trayectoria profesional en tiempos de crisis”

¡Hola! 👋 Si te sentís estancado en tu carrera o estás en busca de nuevas oportunidades, ¡este es el momento de darle un giro a tu futuro profesional! 🚀

En abril 📅, estaré facilitando un taller virtual (sincrónico) 💻 diseñado para que puedas rediseñar tu carrera profesional con Design Thinking 🧠, una metodología centrada en las personas que te ayudará a generar soluciones innovadoras y efectivas para tus desafíos profesionales en tiempos de crisis.

En el taller, aprenderás y aplicarás el proceso de Design Thinking (Empatizar 💖, Definir 📝, Idear 💡, Prototipar 🛠️ y Testear 🔍) para:

• Comprender mejor tus habilidades, intereses y valores 💡, identificando áreas de crecimiento y nuevos caminos profesionales.

 • Clarificar y reformular los objetivos profesionales 🎯 y explorar nuevas posibilidades de carrera.

 • Desarrollar acciones concretas 📝 para poner en marcha el rediseño de tu carrera y poner a prueba nuevas opciones profesionales.

📅 El taller tiene una duración de 1 (un) mes. Se compone de 5 (cinco) clases virtuales (online sincrónicas) con una frecuencia de una vez por semana. Es arancelado 💰 e incluye beneficios promocionales 💥.

⏳ Los cupos para el taller están limitados. 🔑 Reservá tu lugar ahora y asegurá tu participación en esta formación teórica-práctica. ¡Te espero!

ABRIL 2025

Taller “Profundidad Relacional: Comunicación No Violenta, Sensibilidad Empática y Lenguajes de Amor”

🌲 La profundidad relacional es como ir a los bosques 🌲

Un lugar donde podemos conectar de manera genuina con los demás y con nosotros mismos. 

Este taller te permitirá lo siguiente:

🗣️ Comunicarte de manera más clara, honesta y respetuosa, sin generar conflictos.

🤝 Desarrollar una mayor empatía para contigo mismo y con los demás.

❤️ Aprender a ofrecer y recibir amor con sentido, tanto para vos como para los demás.

📣 La relación con uno mismo es la base sobre la que se construyen todas las relaciones - Carl Rogers.

Módulos del Taller

• Módulo 1: Abrazando mi ser: el arte de conectar con mis (im)perfecciones.
• Módulo 2: Conectando con el otro: empatía en acción.
• Módulo 3: Comunicación que transforma: el poder de la CNV.
• Módulo 4: Hablar desde el amor: el camino hacia relaciones auténticas.
• Módulo 5: El viaje hacia nuestra mejor versión.

Material de Apoyo

• El proceso de convertirse en persona y El camino del ser – Carl Rogers.
• Los dones de la imperfección – Brené Brown.
• Los cinco lenguajes del amor – Gary Chapman.
• Comunicación no violenta – Un lenguaje de vida – Marshall Rosenberg.
• Coaching para lideres – Laura Fierro Evans.

Te propongo realizar ejercicios de reflexión personal sobre cada unidad 💼 y tener una sesión de coaching 1 a 1 👥 fuera del taller 💡.

• Facilitador: Matías A. Wersocky | Colaborador: Miqueas Pavón

• Inicia: 01 de abril | Termina: 29 de abril

• Día y Horario: Martes de 20.30 a 22 h.

• Modalidad: clases virtuales (online sincrónicas). Se graban las clases.

• Certificación: se entregan certificados de asistencia y aprobación.

 💬 La mayor parte del sufrimiento humano proviene de la forma en que nos comunicamos entre nosotros – Marshall Rosenberg.

💡 Propuesta arancelada con beneficios promocionales especiales. ¡No te lo podés perder! 💥

⏳ Cupos limitados. ¡No dejes pasar esta oportunidad! 🔑 Reservá tu lugar ahora y asegurá tu participación en esta formación teórica-práctica que transformará tu forma de conectar con vos mismo y con los demás.

¡Te esperamos! 🙌

FEBRERO-MARZO 2025

Caja de herramientas novedosas para una gestión de cambios de alto impacto

El taller “Caja de herramientas novedosas para una gestión de cambios de alto impacto” está diseñado para proporcionar a los y las participantes las herramientas clave para liderar y gestionar el cambio en su vida personal y en su entorno profesional. A través de una metodología participativa, innovadora y práctica, los y las talleristas aprenderán a identificar y superar resistencias al cambio, mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación, y aplicar modelos efectivos de cambio personal y organizacional. Este taller busca empoderar a los y las asistentes a convertirse en agentes activos del cambio, promoviendo el crecimiento personal y el éxito organizacional en los tiempos inciertos de la actualidad.

Objetivos de aprendizaje

• Dotar a los participantes de herramientas prácticas para gestionar el cambio tanto a nivel personal como organizacional, con el fin de potenciar su rol como agentes del cambio en los distintos espacios en los que se desempeñen.

• Fomentar el autoconocimiento y la resiliencia en los participantes, ayudándoles a identificar, explorar y superar sus propias resistencias al cambio.

• Fortalecer habilidades de liderazgo y comunicación efectiva que les permita a los y las participantes liderar y facilitar procesos de cambio sostenibles en sus organizaciones y en sus vidas personales.

• Elaborar cajas de herramientas propias para que los y las participantes estén en condiciones de implementar la gestión de los cambios en sus ámbitos organizacionales o personales.

Unidades:

Unidad # 1: El cambio es un viaje, no un destino

• Entender al cambio desde la metáfora del viaje en tren.

• Los agentes secretos del cambio y la desviación positiva.

• El modelo de Kurt Lewin

Unidad # 2: Construyendo la cultura del cambio

• Los 8 (ocho) errores más comunes en la gestión del cambio.

• Modelo de cambio de John Kotter para una transformación exitosa.

Unidad # 3: Gestión emocional del cambio

• Competencia de gestión emocional de Daniel Goleman

• Curva de Cambio de Kübler-Ross

• Modelo de transición de William Bridges

Unidad # 4: El cambio empieza por la consciencia y el deseo

• Modelo ADKAR de Jeff Hiatt (Prosci).

• Pirámide de las resistencias a los cambios de Nieder y Zimmerman.

• Caso de estudio: implementación de herramienta tecnológica en un hospital universitario.

Unidad # 5: Gestión ágil del cambio

• Manifiesto Ágil. Valores y Principios.

• Marcos ágiles

• Caso de estudio: ejemplos de agilidad en recursos humanos.

Unidad # 6: Exponiendo las cajas de herramientas personales

• Exposición de cajas de herramientas personales.

• Ejercicio reflexivo de retrospectiva del taller.

• Cierre grupal del espacio formativo.

Duración + Fechas y Horarios:

El taller tiene una duración total de 6 (seis) semanas consecutivas. Se compone de 6 (seis) clases virtuales (online sincrónicas) y se cursará los días jueves (con una frecuencia de una vez por semana). Cada clase tendrá una duración aproximada de 120 (ciento veinte) minutos con un break a la mitad de 5 (cinco) o 10 (diez) minutos. Se estima comenzar el jueves 20 de febrero y finalizar el jueves 27 de marzo. El horario de cursada previsto es de 19 a 21 h.

Metodología de Trabajo:

• Exposiciones teóricas abreviadas y didácticas.

• Casos prácticos y actividades interactivas.

• Espacios de reflexión personal y grupal.

• Uso de materiales textuales y audiovisuales.

• Uso de herramientas digitales para agilizar los encuentros.

Destinatarios/as:

Este taller está dirigido a líderes y gerentes, empresarios/as, emprendedores/as, responsables de recursos humanos, directores/as de transformación digital, responsables de innovación y desarrollo, consultores/as en gestión del cambio, profesionales en transición de carrera, estudiantes y jóvenes profesionales, coaches, docentes y todas aquellas personas en busca de desarrollo personal y crecimiento profesional, que deseen desarrollar competencias clave para gestionar y liderar el cambio tanto a nivel organizacional como personal.

Certificación:

Al finalizar el taller, los y las participantes que cumplan con las condiciones de asistencia, participación y compromiso recibirán un certificado de participación y aprobación.

Facilitadores:

• Lic. María Celeste Vaskor

• Ing. Matías A. Wersocky

Para más información, podés escribir a matielsocky@gmail.com, contactarme por este blog o mi Linkedin matiasarielwersocky, o enviarme un mensaje directo a mi cuenta de Instagram @matiel.coach ¡Te esperamos!

NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2024

Innovación personal y la estrategia del bambú japonés

El bambú (japonés) es un árbol que se conoce por su capacidad de supervivencia y adaptación ante cualquier circunstancia, que se explica, sobre todo, por cómo se produce su crecimiento: se toma alrededor de 7 años en extender sus raíces, sin salir a la superficie, para, después de ese plazo, alcanzar una altura de hasta 30 metros aprox. en solo 6 semanas. Crece internamente en profundidad y con paciencia, para luego desarrollarse externamente con fortaleza y astucia.

Objetivos de aprendizaje

• Conscientizar, enriquecer y flexibilizar tu representación de la realidad (mapa personal).
• Comprender de qué manera percibís, procesás y respondés a tus experiencias (metaprogramas).
• Potenciar cómo te comunicás con vos mismo y con otras personas (metamodelo del lenguaje).
• Afrontar los desafíos o problemas cotidianos desde el lenguaje metafórico.

Módulos:

• Módulo 1: Representación y realidad
• Módulo 2: Filtros mentales
• Módulo 3: Comunicación analógica y digital
• Módulo 4: El poder de las metáforas

Docente: Mg. Matías A. Wersocky.

Destinatarios/as: la propuesta está abierta al público en general, no se requieren conocimientos previos.

Encuadre + Metodología

El taller tiene una duración de 1 mes. Se desarrollarán 4 (cuatro) encuentros sincrónicos online en total. Los encuentros se desarrollarán de forma semanal y tendrán una duración de 1 (hora) y 45 min. aprox. cada uno. Cada encuentro consistirá en una parte teórica(conceptual) y una parte práctica (vivencial). 

Se estima comenzar el lunes 04 de noviembre y finalizar el lunes 02 de diciembre. El horario de cursada previsto es de 20.15 a 22 h.

Se mantendrá un grupo de whatsapp durante el período del taller en el que se compartirán materiales y reflexiones individuales/colectivas.

Para más información, podés escribirme a matielsocky@gmail.com, contactarme por este blog o mi Linkedin matiasarielwersocky, o enviarme un mensaje directo a mi cuenta de Instagram @matiel.coach ¡Te espero!

JULIO 2024

Crecer hacia abajo para poder desarrollarte hacia arriba

Esta propuesta formativa te invita a crecer al estilo bambú, con recursos del coaching y programación neurolingüística. El bambú (japonés) se toma muchos años en extender sus raíces, sin salir a la superficie, para después de ese plazo, alcanzar una altura de unos cuantos metros en solo pocas semanas. 

Objetivos de aprendizaje

• Conscientizar, enriquecer y flexibilizar tu representación de la realidad (mapa personal).
• Comprender de qué manera percibís, procesás y respondés a tus experiencias (metaprogramas).
• Potenciar cómo te comunicás con vos mismo y con otras personas (metamodelo del lenguaje).
• Afrontar los desafíos o problemas cotidianos desde el lenguaje metafórico.

Módulos:

• Módulo 1: Representación y realidad
• Módulo 2: Filtros mentales
• Módulo 3: Comunicación analógica y digital
• Módulo 4: El poder de las metáforas

Docente: Mg. Matías A. Wersocky.

Destinatarios/as: la propuesta está abierta al público en general, no se requieren conocimientos previos.

Encuadre + Metodología

El taller tiene una duración de 1 mes. Se desarrollarán 4 (cuatro) encuentros sincrónicos online en total. Los encuentros se desarrollarán de forma semanal y tendrán una duración de 2 (dos) horas cada uno. Cada encuentro consistirá en una parte teórica(conceptual) y una parte práctica (vivencial).

Para más información, podés escribirme a matielsocky@gmail.com, contactarme por este blog o mi Linkedin matiasarielwersocky, o enviarme un mensaje directo a mi cuenta de Instagram @matiel.coach ¡Te espero!

¿De qué está hecho mi ser directivo/a?

Este taller te invita a descubrir y entender a tu equipo de jugadores internos para convertirte en un líder que decide cómo quiere que lo habiten sus jugadores y, así, empezar a decidir y actuar desde un “nosotros interno” integrado.

Objetivos de aprendizaje

• Ser mucho más consciente de tu escenario interior, es decir, descubrir y entender a tu ser directivo/a en su esplendor (con tus personajes conocidos y valorados, pero también con tus personajes ocultos, ignorados o subvalorados).
• Convertirte en un líder facilitador de tu equipo interno que delibera cómo quiere que lo habiten sus personajes para, así, empezar a decidir y actuar desde un “nosotros interno” integrado en la realidad cotidiana.

Docente: Mg. Matías A. Wersocky.

Destinatarios/as

• Dirigido, en principio, a directivos/as de organizaciones, instituciones y empresas de distintos sectores, industrias o rubros.
• Se encuentra también abierto a personas que se desempeñen en otras posiciones o cargos laborales jerárquicos (gerentes/as, jefes/as, supervisores/as, coordinadores/as, líderes de equipo, etc.).

Encuadre + Metodología

El taller se desarrollará completamente de forma virtual. Tiene una duración de 2 (dos) clases. Cada encuentro tendrá una duración de 2 (dos) horas. Cada encuentro consistirá en una parte teórica breve y una parte práctica (vivencial).

Para más información, podés escribirme a matielsocky@gmail.com, contactarme por este blog o mi Linkedin matiasarielwersocky, o enviarme un mensaje directo a mi cuenta de Instagram @matiel.coach ¡Te espero!

MAYO 2024

Metáforas: herramientas para ejectivxs

En este taller contactarás con el poder de las metáforas. Se trata de un recurso esencial para lxs ejecutivxs, puesto que:

• Simplifican procesos complejos y facilitan la comprensión.
• Promueven nuevas formas de pensar y encarar una situación.
• Generan descubrimientos que pueden no ser evidentes de otra manera.
• Facilitan el cambio y la innovación en las organizaciones.
• Permiten encontrar soluciones innovadoras a desafíos institucionales.

Docente: Mg. Matías A. Wersocky.

Destinatarios/as

• Invitación exclusiva para miembros de Centro de Innovación y Desarrollo de Empresas y Organizaciones (CIDEM) de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF) y del núcleo de la Red de Empresarios para el Desarrollo (RED).

Encuadre + Metodología

El taller se desarrollará completamente de forma virtual. Consta de 1 solo encuentro de 2 horas. El encuentro consistirá en una parte teórica breve y una parte práctica (vivencial).

Para más información, podés escribir a cidem@untref.edu.ar ¡Te espero!

MAYO 2023

La política de los artefactos tecnológicos

¿Te interesa saber cómo es que los artefactos técnicos (un software, un puente, una red social, un ferrocarril, internet, etc.) se cargan de política? Entonces, te invito a que curses esta formación online, asincrónica y autogestionada.

Cada cursante puede manejar sus tiempos y ritmos de estudio, acceso a los materiales y realización de actividades. No hay días ni horarios fijos para el abordaje de los contenidos.

Objetivos de aprendizaje 

• Reconocer la no neutralidad política de los artefactos técnicos.
• Entender el alcance y las implicancias de los artefactos técnicos como objetos de política y objetos políticos.
• Conocer casos de estudio que ejemplifiquen las distintas concepciones políticas de los artefactos técnicos.
• Analizar un artefacto técnico desde su carga política y sus respectivos efectos sociales.

Docente: Mg. Matías A. Wersocky. 

Destinatarios/as:

• Público general con interés en las relaciones entre tecnología y política.
• Público especializado (estudiantes y graduados/as en disciplinas STEM).

Módulos:

• Módulo I (teórico): objetos de política y objetos políticos
• Módulo II (práctico): casos de estudio

Metodología de trabajo:

• Disponibilidad de notas de clase, podcasts expositivos y material audiovisual.
• Lectura de bibliografía ampliatoria (sugerida).
• Trabajo en espacios de reflexión y aplicación de contenidos.

Duración: 4 (cuatro) semanas en total. 2 (dos) semanas por módulo.

Costos: a convenir con participante (según aporte de valor).

Para más información, podés escribirme a matielsocky@gmail.com, contactarme por este blog o enviarme un mensaje directo a mi cuenta de Instagram @mwersocky. ¡Te espero!